| 正達國際光電成立於 1996 年，初期以生產專業之強化光學玻璃為主。而後為了因應平面顯示器市場之蓬勃發展，遂加入了平面顯示器用各規格玻璃基板的生產行列，並於2007年10月正式加入為鴻海科技集團之成員。
目前正不斷的擴充產能，產能規模已為全臺灣第一大。至今不論在品質及產能上，均朝全國第一，世界第一的目標而努力。
因為有此遠大目標所以邀請佳威企管品質管理講師為公司三個廠(苗栗廠、台南廠、大陸廠)的研發部所有同仁教授田口方法應用培訓，田口方法應用是品質管理進階課程，運用實驗計畫找出問題點與改善點。
佳威企管講師何謂田口方法?田口方法實施目的與效益、實施田口方法需具備觀念、田口方法推動手法運用與運作模式說明、田口方法實施常見缺失說明與田口方法案例演練，按部就班循序漸進的了解田口方法、運用田口方法與如何教授田口實驗計畫。
授課講師感動的是研發部最高階主管參與、並且踴躍參與互動討論，在休息時間有主管提到原本以為這門課很艱深枯燥無聊，透過授課講師幽默生動模式，讓他很快能夠被吸引與了解田口方法，這是授課講師聽到最開心的事情。 |
